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勝馳人才觀

人才是企業的
第一資產
無論是公司還是部門負責人,必須在職業生涯中要養成發現人才并形成人才儲備的習慣。今日缺少的人才往往是由于早期沒有培養人才導致的。
以戰養兵
借事修人
把優秀的人才放在公司的主戰場和第一線,讓他們感受到自己在創造價值;將公司最大的支持和最寶貴的資源賦予給最優秀的人才,讓他們有條件創造最大的價值。
終身學習
不斷進步
員工的學習能力作為發展潛力的重要指標,與晉升直接掛鉤。
共創共享
全員成長
初級的成功意味著自己成長;高階的成功意味著幫助他人實現成長。

勝馳人才培養機制

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